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    寧夏郵政二屆四次職工代表大會召開

    來源:寧夏郵政工會賈強時間:2024-02-04

      1月30日-31日,寧夏郵政分公司召開2024年工作會議暨區(qū)分公司二屆四次職工代表大會。會議以全面貫徹落實黨的二十大精神及中央、自治區(qū)黨委經(jīng)濟工作會、集團公司工作會議精神,總結(jié)2023年工作,部署2024年重點任務(wù)。

      會議強調(diào),要把堅持高質(zhì)量發(fā)展作為新時代的硬道理,堅持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),緊緊圍繞集團公司打造“三大核心優(yōu)勢”、推進(jìn)“十大戰(zhàn)略任務(wù)”及“九個突破”“八個強化”總體部署,以主題教育成果鞏固深化、國企改革深化提升行動為動力,深化實施“12345”工作方針,以體系化推進(jìn)各項工作取得規(guī)?;尚В瑠^力開創(chuàng)寧夏郵政高質(zhì)量發(fā)展新局面,為集團公司加快建設(shè)“一流企業(yè)”貢獻(xiàn)寧夏力量。

      區(qū)分公司黨委書記、總經(jīng)理閆峻作了題為《昂揚斗志謀發(fā)展 砥礪奮進(jìn)再爭先 全力開創(chuàng)寧夏郵政高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告。

      2023年全區(qū)郵政各項工作取得的顯著成效,呈現(xiàn)了“增速快、質(zhì)量優(yōu)、能力強”三個顯著特點:一是增速快,繼續(xù)保持高增長態(tài)勢。全年實現(xiàn)收入增幅14.6%,排名全國第6位。在連續(xù)三年高速增長的基礎(chǔ)上,尤其是2023年高基數(shù)的情況下,繼續(xù)保持高增長,穩(wěn)居全國“第一方陣”。二是質(zhì)量優(yōu),發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)步提升。2023年全面完成集團公司利潤預(yù)算目標(biāo)。三是能力強,生產(chǎn)投入持續(xù)加大。投入資金加大寄遞、金融等業(yè)務(wù)發(fā)展能力建設(shè),切實解決了一批長期存在的遺留問題。

      2023年主要抓好了“四個聚焦、四個堅持”:一是聚焦高質(zhì)量發(fā)展,堅持質(zhì)效并舉,發(fā)展根基不斷夯實。普遍服務(wù)全面達(dá)標(biāo),金融業(yè)務(wù)再創(chuàng)新高,寄遞降本成效明顯,郵務(wù)業(yè)務(wù)固本培元,協(xié)同工作高效推進(jìn)。二是聚焦改革創(chuàng)新,堅持重點發(fā)力,發(fā)展動能持續(xù)增強。市場化機制改革加快推進(jìn),寄遞“六大改革”成果顯現(xiàn),科技賦能力度持續(xù)加大,“網(wǎng)點+站點”模式全面落地。三是聚焦高效能治理,堅持精細(xì)化管控,管理水平有效提升。市場營銷體系持續(xù)健全,全面預(yù)算管理持續(xù)深化,人力資源配置持續(xù)優(yōu)化,企業(yè)基礎(chǔ)管理持續(xù)夯實。四是聚焦服務(wù)鄉(xiāng)村振興,堅持系統(tǒng)謀劃,央企責(zé)任充分彰顯。三級物流能力夯實,惠農(nóng)項目推進(jìn)有力,農(nóng)村電商運營提效,品牌形象持續(xù)提升。

      一年來,在全面完成集團公司利潤預(yù)算目標(biāo),在企業(yè)成本空間極其緊張的情況下,實現(xiàn)員工收入增幅11.2%,全面用好用足“五險二金”政策,為員工繳費的成本較大增長,廣大干部員工的“幸福賬單”在不斷拉長。

      


      會議強調(diào),要認(rèn)清形勢、明確任務(wù),堅定不移把高質(zhì)量發(fā)展作為新時代的硬道理抓緊抓實、抓出成效。要堅定發(fā)展信心,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展“三大機遇”;加強危機意識,深刻認(rèn)識高質(zhì)量發(fā)展“三重挑戰(zhàn)”;堅持方向引領(lǐng),科學(xué)把握穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破。聚焦高質(zhì)量發(fā)展要求,以“拼”“搶”“實”的狀態(tài)和作風(fēng)實現(xiàn)“進(jìn)”的目標(biāo),取得“進(jìn)”的實效。

      2024年是新中國成立75周年,是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是國企改革深化提升行動落地的攻堅之年,做好2024年各項工作責(zé)任重大。要堅定不移抓好七個方面工作:

      一要著力提質(zhì)量增效益,堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展。堅持高質(zhì)量發(fā)展主題主線,堅定不移提質(zhì)擴量增效,實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。普遍服務(wù)要強管理、嚴(yán)考核、明責(zé)任、穩(wěn)達(dá)標(biāo);代理金融要增規(guī)模、拓收入、優(yōu)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型;寄遞業(yè)務(wù)要強營銷、搶客戶、拓市場、提質(zhì)效;郵務(wù)業(yè)務(wù)要固本元、抓創(chuàng)新、保存量、拓增量;農(nóng)村電商要抓活動、強渠道、優(yōu)運營、做直播。

      二要著力建體系、強融合,堅定不移打造協(xié)同優(yōu)勢。全面運用1+N+3+6協(xié)同工作體系,進(jìn)一步強化業(yè)務(wù)協(xié)同、項目協(xié)同、客戶協(xié)同、數(shù)據(jù)協(xié)同、市場協(xié)同、渠道協(xié)同、部門協(xié)同,持續(xù)提升綜合營銷能力,努力做到資源共享、商機共創(chuàng)、優(yōu)勢共建、數(shù)據(jù)共用、市場共拓、協(xié)作共贏,構(gòu)建板塊質(zhì)效協(xié)同增長、企業(yè)自身與服務(wù)對象共進(jìn)共贏的發(fā)展格局。

      三要著力抓聯(lián)動創(chuàng)模式,堅定不移服務(wù)鄉(xiāng)村振興。落實集團“十大工程”,建強三級物流體系,抓好“三策”落地,強化郵銀協(xié)同聯(lián)動,提升網(wǎng)點運營成效,以體系化推動服務(wù)鄉(xiāng)村振興形成規(guī)模化成效,穩(wěn)固擴大農(nóng)村市場優(yōu)勢。

      四要著力抓重點見實效,堅定不移深化企業(yè)改革。落實國企改革深化提升行動,結(jié)合全區(qū)郵政實際,持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營部門組織架構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,持續(xù)完善激勵約束機制,持續(xù)完善市場運營機制,持續(xù)深化寄遞改革,持續(xù)強化科技賦能,確保各項改革落地見效,增強發(fā)展內(nèi)生動力。

      五要著力強對標(biāo)優(yōu)配置,堅定不移推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)市場化體系建設(shè)。堅決運用“三個視角”“三大規(guī)律”方法論,精準(zhǔn)定位“跟誰對、對什么、怎么對、如何改”,扎實推進(jìn)重點工作對標(biāo),完善系統(tǒng)化對標(biāo)管理機制,強化對標(biāo)成果的運用,真正按市場化機制運營。

      六要著力強管理促規(guī)范,堅定不移推進(jìn)治理體系治理能力現(xiàn)代化。進(jìn)一步健全管理體系,深入推進(jìn)財務(wù)精細(xì)化管理,深入推進(jìn)專業(yè)和基層骨干隊伍建設(shè),深入推進(jìn)人員優(yōu)化盤活,深入推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升,深入推進(jìn)合規(guī)風(fēng)險防控體系建設(shè)。提升管理系統(tǒng)化、規(guī)范化和協(xié)同化水平。

      七要著力凈生態(tài)正風(fēng)氣,堅定不移加強黨的建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求、二十屆中央紀(jì)委三次全會精神精神,把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)貫穿企業(yè)改革發(fā)展的全過程、各環(huán)節(jié)。牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,持續(xù)推進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。

      會議還表彰了全區(qū)郵政先進(jìn)集體、先進(jìn)個人;進(jìn)行了2023年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員測評、黨建測評,干部選拔任用“一報告兩評議”。

      

      

      (寧夏郵政工會)