作者:周茜茜 | 來源:湖北省郵政工會 | 時間:2023-03-20 |
3月13日,荊州市分公司召開黨委會議,專題聽取市郵政工會2022年工作匯報,安排部署2023年工會工作。
會上,市分公司黨委對去年工會工作成績給予充分肯定,指出市郵政工會在市分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行自身職責(zé),積極團結(jié)職工群眾,取得了較好的工作成效。同時,鼓勵市郵政各級工會2023年要以學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神為主線,以服務(wù)企業(yè)五大轉(zhuǎn)型為中心,認真貫徹落實市分公司黨委和上級工會決策部署,發(fā)揮工會參與、建設(shè)、維護、教育四大職能,擦亮“職工小家、民主管理、關(guān)愛保障、郵政文體”四大工作品牌,引領(lǐng)職工思想,凝聚職工力量,維護職工權(quán)益,提升服務(wù)質(zhì)效,組織動員廣大職工奮力譜寫荊州郵政由做大向做強轉(zhuǎn)變新篇章。
同時,市分公司黨委還對市郵政工會下一步工作開展做出了具體指導(dǎo),要求從“五個著力”為出發(fā)點,著力加強職工思想引領(lǐng)、著力加強服務(wù)發(fā)展大局、著力維護職工合法權(quán)益,著力提升服務(wù)質(zhì)量,著力增強基層工會活動,持續(xù)做好四個方面工作:
(一)堅持黨建帶工建的“主旋律”,團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾感黨恩、聽黨話、跟黨走。牢記工會組織是黨的政治組織,把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前及今后一個時期的首要政治任務(wù),組織全市郵政工會干部深入學(xué)習(xí)黨的二十大對工人階級和工會工作提出的新要求,在思想上、政治上、行動上,始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅決擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”。通過組織開展豐富多彩、職工喜聞樂見的勞動競賽、先模選樹、勞模事跡宣講、職工文體活動等,推動黨的創(chuàng)新理論和市分公司“推進五大轉(zhuǎn)型、構(gòu)建兩個體系、實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變”等文化理念,走近職工身邊,走進職工心里,筑牢團結(jié)奮斗思想基礎(chǔ)。
(二)堅持服務(wù)大局的“主方向”,不斷彰顯工會組織的凝聚力、影響力、向心力。牢記服務(wù)中心大局是工會的價值所在,團結(jié)動員職工發(fā)揚主人翁精神。大力開展“奮進新征程 建功新時代”主題勞動競賽及專項勞動競賽等,營造濃厚的“比學(xué)趕幫超”氛圍,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工立足崗位建功立業(yè)。以激發(fā)職工執(zhí)行力為重點,抓好先模選樹活動,持續(xù)培育選樹先模人物,激發(fā)廣大職工勞動熱情,關(guān)心關(guān)愛勞模,落實勞模待遇政策,繼續(xù)組織好勞模榮譽療休養(yǎng)、走訪慰問和困難幫扶等工作。要大力倡導(dǎo)健康生活、快樂工作理念,深入開展團隊建設(shè)活動,要以縣市區(qū)為單位,以支局為基本單元全面開展支局團隊建設(shè)活動,采取形式多樣的春秋游等拓展活動,多方位緩解基層員工的工作壓力等問題。
(三)堅持履職盡責(zé)的“主基調(diào)”,切實維護職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。牢記維護職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工群眾的基本職責(zé),擦亮“關(guān)愛保障”工作品牌。落實職代會制度、落實職代會各項決議,落實平等協(xié)商制度;提高職工代表參政議政能力,發(fā)動職工代表圍繞“深化改革創(chuàng)新、推進五大轉(zhuǎn)型”獻計獻策。持續(xù)推動關(guān)心關(guān)愛,創(chuàng)新內(nèi)容和形式,除了“夏送清涼、冬送溫暖”外,著力支撐生產(chǎn)一線,開展助力“雙11”慰問寄遞職工活動;啟動關(guān)愛大學(xué)生活動,聯(lián)合政府、企事業(yè)單位開展青年職工交友聯(lián)誼活動。把職工小家建設(shè)作為“我為群眾辦實事”服務(wù)職工的重要抓手,創(chuàng)建省級示范、模范職工小家8個,在已建小家內(nèi)因地制宜設(shè)置圖書角、書吧和閱覽室,創(chuàng)建示范職工書屋3個,開展讀書活動,豐富文化生活。落實省總工會要求,開展“愛心驛站”建設(shè),全市創(chuàng)建郵政“愛心驛站”7個。
(四)堅持自身建設(shè)的“主陣地”,不斷展現(xiàn)工會工作的新?lián)?dāng)、新作為、新風(fēng)采。牢記增強政治性、先進性、群眾性是工會自身建設(shè)的根本目標(biāo),以工作成效贏得全市郵政職 工的信賴。進一步加強工會隊伍建設(shè),落實省分公司加強條線管理要求,統(tǒng)籌掌控重點工作推進節(jié)奏,按季制訂基層工會工作目標(biāo),扎實推動各項工作在基層落實落地。繼續(xù)推行工會重點工作考評機制,細化KPI考評指標(biāo);邀請名師授課,提高工會干部的視野和站位,提升工會干部專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。加強智慧工會系統(tǒng)應(yīng)用。組織工會干部認真學(xué)習(xí)集團工會上線的智慧工會系統(tǒng)操作流程,熟練掌握系統(tǒng)功能,提高辦公效率。