7月14日晚，廈門市分公司楊軼總經(jīng)理、陳松副總經(jīng)理來到廈門郵區(qū)中心生產(chǎn)處理現(xiàn)場(chǎng)看望慰問奮戰(zhàn)在一線的員工，調(diào)研郵區(qū)中心新生產(chǎn)工藝處理流程。在聽取廈門郵區(qū)中心新工藝建設(shè)情況及下階段工作安排匯報(bào)后，楊軼總經(jīng)理一行深入生產(chǎn)車間實(shí)地了解新工藝投產(chǎn)后的生產(chǎn)流程。楊軼總經(jīng)理代表市分公司黨委對(duì)頂著高溫持續(xù)奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工表示親切的慰問，叮囑郵區(qū)職工務(wù)必注意安全生產(chǎn)和疫情安全。對(duì)工程項(xiàng)目組和廈門郵區(qū)上下為保障新工藝按時(shí)上線投產(chǎn)所做出的辛勤努力給予高度肯定。針對(duì)下階段郵區(qū)中心的工作提出了四方面要求：一是要在全面貫徹集團(tuán)公司處理中心規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮新上線的自動(dòng)化設(shè)備資源優(yōu)勢(shì)，加速做好生產(chǎn)組織規(guī)劃，變前置集包為集中集包，讓設(shè)備“吃飽”；二是積極配合運(yùn)營(yíng)管理部做好投遞網(wǎng)格化及大戶直投，更好地支撐廈門投遞網(wǎng)優(yōu)化；三是運(yùn)用新設(shè)備的自動(dòng)稱重計(jì)費(fèi)功能，支撐攬收成本降低；四是進(jìn)一步深化處理中心規(guī)范化改革，加速推進(jìn)處理中心定員定額。人力財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)郵區(qū)中心改革的支持和指導(dǎo)。（福建郵政工會(huì)）