為加強基層工會基礎工作管理，強化服務陣地建設，圍繞經(jīng)營發(fā)展中心，服務大局，關心關愛員工生產(chǎn)生活，近日，寧夏郵政工會組成三個調(diào)研組分赴五個地市分公司工會開展調(diào)研督導工作。

　　每到一地，調(diào)研組與基層一線員工直面交流，詳細詢問了解一線員工的工作時間、伙食、年休假、經(jīng)營發(fā)展、以及員工生產(chǎn)生活中存在的“苦惱”和困難進行了深入的了解和坦誠的交流。帶來了區(qū)工會的關心關愛，并鼓勵職工加快發(fā)展，以發(fā)展解決工作中的問題。并實地觀看了活動中心場地建設和活動器材的配備情況，以及職工代表座談會籌備情況，并強調(diào)職工代表工作室是引導職工代表認真履職、拓寬職工建言獻策渠道、及時了解掌握職工思想動態(tài)、全力推進企業(yè)司務公開和民主管理、強化職工主人翁意識的有效途徑和陣地，一定要做實做細并取得實效。

　　調(diào)研結束后，又同各地市分公司人力資源部、財務部、市工會等部門參加的座談會，就職工年休假落實、職工信訪工作、工會經(jīng)費審計問題的整改落實、職工小家建設和工會資產(chǎn)管理等方面進行了交流指導。（寧夏郵政工會）