為積極發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)新創(chuàng)效作用，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量，近日，省郵政工會結(jié)合省分公司黨委和上級工會要求，采取有力舉措，深入推進(jìn)勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)。

　　一是加強(qiáng)制度建設(shè)。印發(fā)《中國郵政集團(tuán)有限公司河北省分公司勞模創(chuàng)新工作室管理辦法》，對工作室的設(shè)立和命名、領(lǐng)銜勞模的技術(shù)能力、人員結(jié)構(gòu)、項目立項等提出具體要求。二是加強(qiáng)項目管理。規(guī)范對工作室創(chuàng)新項目的管理，要求各單位結(jié)合實(shí)際，制定活動方案、具體計劃，對開展的項目進(jìn)行預(yù)測和評估，注重活動過程管控，每季度報送《項目推進(jìn)情況表》，跟蹤研究進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)解決困難，為創(chuàng)新工作提供充分保障，實(shí)現(xiàn)全過程管理。三是強(qiáng)化示范引領(lǐng)。加強(qiáng)重視好項目好方法的應(yīng)用推廣，要求各單位要在開展活動的過程中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，做好資料的收集、整理、歸檔等工作，同時要加強(qiáng)對活動的宣傳，進(jìn)一步激發(fā)職工參與創(chuàng)新工作的熱情，營造全員創(chuàng)新的深厚氛圍。（河北省郵政工會）