近日，福建省郵政工會在征求基層單位意見的基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化年度工會工作考核辦法，樹立業(yè)績導(dǎo)向，壓實工作責(zé)任，確保省分公司黨委和上級工會決策部署落地生根，工作推進有力有序，積極帶動全省郵政工會工作提質(zhì)增效。新修訂的考核辦法重點突出三個方面內(nèi)容：一是深化考核導(dǎo)向。將省分公司、集團工會關(guān)于考核工作的最新要求和精神融入考核辦法。根據(jù)集團總部部門戰(zhàn)略績效考核辦法、年度全省郵政工作會議主要任務(wù)分解及年度工會工作要點對考核辦法進行修訂完善；二是優(yōu)化考核方式。進一步優(yōu)化考核程序，突出日?？荚u和年終考核相結(jié)合，強化對基層的過程指導(dǎo)考核；突出重點工作完成及工作質(zhì)量考核，強化考核結(jié)果運用；實行獎扣分和“一票否決”，激發(fā)引導(dǎo)基層單位工會創(chuàng)先爭優(yōu)的主動性和遵紀(jì)守法的自覺性；三是做實基層減負(fù)。結(jié)合省分公司關(guān)于持續(xù)糾治形式主義、官僚主義的有關(guān)要求，認(rèn)真梳理、合并簡化考核指標(biāo)，將對基層單位的考核指標(biāo)由原來的46項減少至30項，切實為基層減負(fù)減壓。（福建郵政工會）