今年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年，是“十四五”開局之年，也是江西郵政全力構(gòu)建“六維共生”新郵政的起步之年。站在新的歷史起點上，江西郵政堅持“用戶至上、員工為本”的理念，江西省分公司與省郵政工會近期聯(lián)合印發(fā)了《江西郵政“雙改善”再提升工作方案（3.0）》（贛郵工聯(lián)〔2021〕7號），決定持續(xù)推進(jìn)“雙改善”工程，從“吃、住、樂、行、優(yōu)”五個方面進(jìn)行改善，全面進(jìn)入雙改善3.0時代，著力打造江西郵政的“民生工程”“幸福工程”，讓用戶和員工的獲得感、幸福感和安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。

　　本《方案》總的原則是：“面向基層，側(cè)重一線；因地制宜，精準(zhǔn)施策；標(biāo)準(zhǔn)定底線，改善無上限；獎優(yōu)扶困，全省同步。”《方案》提出了2021-2023年“雙改善”的目標(biāo)任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)，明確了責(zé)任部門和責(zé)任事項，重點從“吃、住、樂、行、優(yōu)”五個方面進(jìn)行改善：一是改善員工“吃”的問題。重點解決員工“有飯吃”和“吃好飯”的問題。從硬件（自建食堂）和軟件（午餐補助和包餐、搭膳額外伙食補助、晚餐補貼）等方面提出了一些具體標(biāo)準(zhǔn)；二是改善員工“住”的問題。重點改善金融網(wǎng)點和純郵政營業(yè)網(wǎng)點的生產(chǎn)生活環(huán)境，網(wǎng)運、分揀、投遞等生產(chǎn)場所環(huán)境以及企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化改造等方面的問題。三是改善員工“樂”的問題。重點是因地制宜為各類職工小家配備文體設(shè)備設(shè)施，設(shè)置職工書屋，開展“書香郵政”創(chuàng)建工作，豐富職工的業(yè)余生活；四是改善員工“行”的問題。重點是為偏遠(yuǎn)網(wǎng)點交流職工差異化交通補貼；為各網(wǎng)點配備1輛電動自行車，方便金融網(wǎng)點員工開展外拓活動；五是改善員工“優(yōu)”的問題。重點是通過選樹先進(jìn)典型，提升員工的獲得感和榮譽感。

　　為了提高各單位做好“雙改善”再提升工程的積極性，保障落實效果，省分公司和省郵政工會建立了三項機(jī)制：一是獎優(yōu)。設(shè)立“雙改善”再提升工程專項獎勵基金100萬元，其中用于表彰獎勵模范職工小家80萬元，表彰獎勵“書香郵政”示范點20萬元；二是扶困。省分公司設(shè)立“雙改善”再提升工程精準(zhǔn)幫扶專項補貼基金1000萬元/年，每年開展“雙改善”再提升工程評優(yōu)評先工作；三是考核。省分公司和省郵政工會將“雙改善”再提升工程的完成情況列入對各單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)年度績效考核指標(biāo)和年度“高質(zhì)量發(fā)展杯”勞動競賽考核項目。（江西省郵政工會）