近日，安徽省郵政工會印發(fā)了《關(guān)于開展全省郵政職工小家建設(shè)“雙提升”活動的通知》，旨在進一步貫徹落實集團公司、集團工會《關(guān)于持續(xù)深入推進全省郵政職工小家建設(shè)的實施意見》，將企業(yè)精神文明建設(shè)與職工小家建設(shè)有機結(jié)合，豐富建家內(nèi)容，提升建家質(zhì)量，提升建家效果，進一步將企業(yè)發(fā)展成果更多惠及一線職工，增強企業(yè)凝聚力和職工隊伍戰(zhàn)斗力，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為實現(xiàn)“五個郵政”新目標、推動安徽郵政高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

　　提升職工小家“硬實力”。對各類職工小家的相關(guān)硬件進行更新和增配，進一步拓展小家平臺的功效。在充分征求一線職工意見和滿足職工基本物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上，職工小家的硬件配置要滿足廣大職工多元化、多層次需求，根據(jù)職工所需、企業(yè)所能的原則，從過去以滿足職工吃熱飯、喝熱水、洗熱水澡等物質(zhì)需求為建家重點，轉(zhuǎn)向重點關(guān)注和滿足職工文化、學(xué)習、心理等精神層次需求。

　　提升職工小家“軟實力”。完善建立與小家建設(shè)和使用配套的管理制度，建、管、用相互緊密結(jié)合，進一步激發(fā)小家平臺的功效和活力，形成獨具特色小家文化。從加強制度落實、文化建設(shè)和綜合服務(wù)平臺建設(shè)三個反面著手，將職工遠程教育培訓(xùn)、節(jié)日慰問、雙創(chuàng)活動、崗位練兵、合理化建議、勞模先進選樹等工作融于建家全過程，營造濃厚的“家”氛圍，增強職工對小家的認同感。

　　此次“雙提升”活動突出體現(xiàn)五個方面特點：一是將業(yè)務(wù)發(fā)展與建家工作緊密結(jié)合。對新“五好”建家標準進行了修訂完善，并首次將小家所在支局班組業(yè)務(wù)發(fā)展爭先進位情況納入建家評價體系，旨在激勵基層通過加快自我發(fā)展，得到更好地后勤保障支撐。二是健全完善“和諧-模范（示范）-金牌”三級管理機制。此次活動還提出，要在今后三年里打造100處“金牌職工小家”，進一步完善全省郵政建家考核評級體系，形成“和諧-模范（示范）-金牌”三級管理機制。三是明確寄遞事業(yè)部建家工作。 全省各級寄遞事業(yè)部建家工作由同級郵政工會指導(dǎo)開展建家工作，堅持因地制宜、資源整合的原則，有效利用現(xiàn)有職工食堂、投遞員之家、網(wǎng)運職工之家、郵速共建小家的基礎(chǔ)上，對符合建家條件的攬投站點逐步開展建家工作。四是明確伙食補助標準。各類職工小家已建成小伙房并正常使用的，由所在市分公司按照不低于100元/人/月的標準予以補助，補助形式由各單位自定，相關(guān)補貼費用列支應(yīng)遵守省分公司財務(wù)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五是明確工會經(jīng)費補助范圍。通知規(guī)定，各級郵政工會應(yīng)按照《安徽省基層工會經(jīng)費收支管理實施辦法(試行)》要求，加強對本單位所轄各職工小家工會小組的管理，并給予一定的工會經(jīng)費補貼，用于開展小家文體活動、技能比武、教育培訓(xùn)等會員活動開支。