創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的“第一動力”，在2019年度“重實踐、創(chuàng)實效”創(chuàng)新活動中，德陽市旌陽區(qū)郵政分公司實施三項舉措有效推動全員創(chuàng)新工作火熱開展。

　　一是劃定“責任田”，領(lǐng)導帶頭干。成立分公司全員創(chuàng)新工作領(lǐng)導小組，建立了從總經(jīng)理到副總經(jīng)理再到各部室、支局、班組負責人逐層嵌套的責任網(wǎng)絡(luò)，層層落實創(chuàng)新工作的開展。區(qū)分公司領(lǐng)導干部帶頭參與創(chuàng)新實踐工作，發(fā)布高質(zhì)量有效點子比例達100%，切實為員工做好行為表率。

　　二是用好“小喇叭”，培訓加宣傳。區(qū)分公司在支委會、總經(jīng)理辦公會上組織學習相關(guān)文件，研究制定創(chuàng)新工作推動實施方案。各單位負責人組織員工開展培訓，向每一位員工明確傳達創(chuàng)新活動的目的和意義，清晰告知活動目標、安排、評比、積分規(guī)則等，并對APP上的具體操作進行現(xiàn)場指導。

　　三是舉辦“競技賽”，全體總動員。區(qū)分工會對有效點子給予不同等級的績效獎勵，設(shè)置創(chuàng)新活動優(yōu)勝獎，獎勵綜合積分進入全市前100名的員工。組建兩個創(chuàng)新工作小組，分別在兩位副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下開展勁爆PK賽，以每隊所獲得的綜合積分和有效點子數(shù)為評判依據(jù)，按周通報小組進度、有效點子完成情況和個人參與情況。小組“競技賽”充分調(diào)動了區(qū)分公司干部員工的參與熱情，大家紛紛針對自己熟悉的領(lǐng)域貢獻“點子”，形成了“你追我趕”“以有效發(fā)貼為榮”的良好氛圍。 （德陽市郵政工會）