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    凝聚職工智慧 促進企業(yè)發(fā)展

    ——泉州市分公司工會深入開展“五小”創(chuàng)新活動

    時間:2019-04-28

      近日,泉州郵政工會組織開展的職工“小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小節(jié)約、小建議”為主要內容的“五小”創(chuàng)新大賽活動,共收到職工“五小”創(chuàng)新活動項目20個,涵蓋了技術創(chuàng)新、技術功關和經營發(fā)展項目等方面,參與活動職工達130多人。

      一是高度重視,狠抓落實。按照省郵政工會“五小”創(chuàng)新大賽的要求,市分公司工會立即成立活動領導小組,確定競賽方案,狠抓落實競賽實施。各基層單位工會主席在年初簽訂的目標責任書中,增加“五小”創(chuàng)新競賽活動的內容,作為年終考核的重要依據,有力地督促各基層單位加緊推進“五小”競賽活動的深入開展。

      二是廣泛宣傳,大力推進。各基層單位,結合各自經營發(fā)展重點,及時迅速地將 “五小”競賽活動開展的意義、要求和目的,在廣大職工進行了宣傳,通過轉發(fā)文件、積極發(fā)動,推進各基層單位群策群力,廣泛開展形式多樣的“五小”競賽活動,為企業(yè)經營發(fā)展降本增效。

      三是服務發(fā)展,成效明顯。各基層工會在經營發(fā)展中大力灌輸“五小”創(chuàng)新競賽精神,以“五小”競賽活動為抓手,全力服務經營發(fā)展,促進技術進步,增強競爭實力,提高經濟效益。全市“五小”競賽活動成果總數為20個。其中,由職工自主研發(fā)的“快包效益分析系統(tǒng)”從大數據的角度深入挖掘影響快遞包裹的成本因素、各個環(huán)節(jié)的結算體系、處理成本等,為業(yè)務經營不斷調整及優(yōu)化結構,改變發(fā)展模式提供了科學的決策依據。2018年3月份起投入應用至今,提質增效效果顯著,包快業(yè)務毛利率從3%提高到11%,目前已在全市快遞包裹行業(yè)廣泛使用?!陡櫲恰肺幕瘎?chuàng)意主題項目,通過協(xié)同政府、企業(yè)、市民個人開展《福潤全城》文化主題活動,推動“全民造?!?,營造良好的社會文化氛圍,充分履行“人民郵政為人民”的社會責任,年產值3272萬元,創(chuàng)造利潤318萬元。卓坪輝勞模創(chuàng)新工作室主創(chuàng)《愛在南安》主題建設項目,將南安市23個金融郵儲網點打造成政府綜治、平安宣傳的重要窗口,推動政郵合作深度融合,互利共贏。

      “五小”創(chuàng)新大賽優(yōu)秀成果的評選工作采取自下而上、上下結合的原則。在各基層單位評審、申報的基礎上,市郵政工會評審領導小組進行審查認定,分別評選出“五小”優(yōu)秀成果一、二、三等獎10個,并對獲獎的職工進行表彰。(福建郵政工會)