大力弘揚勞模精神，充分發(fā)揮勞動模范在龍巖郵政加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質量發(fā)展中的示范與引領作用，加大創(chuàng)新型職工培養(yǎng)力度，以勞模精神激勵廣大職工立足崗位建功立業(yè)，打造“勞模領跑+團隊創(chuàng)新”的全新格局，龍巖市分公司經過前期認真籌備，正式成立了以省勞動模范鄧應雄命名的勞模創(chuàng)新工作室。

　　緊緊圍繞“七個有”的創(chuàng)建標準，龍巖郵政分公司一是組建了項目團隊，以鄧應雄為領銜人，下設經營項目組、服務項目組、科技項目組和綜合項目組四個工作小組，配備團隊成員33人，平均年齡37.3歲。二是制定了工作制度，編印了《勞模創(chuàng)新工作室制度匯編》，確定了工作室的組織機構、工作目標、工作職責、工作制度、課題攻關管理辦法、成果轉化管理辦法、項目評比獎勵辦法、培訓管理辦法、經營管理辦法等制度，確保工作室活動更加制度化、規(guī)范化。 三是明確了工作任務，主要是弘揚勞模精神，以“創(chuàng)新創(chuàng)效”為主要內容，發(fā)揮勞模業(yè)務專長和優(yōu)勢，圍繞企業(yè)發(fā)展中的重點、難點、關鍵點，積極開展經營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和技術創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新等工作；積極發(fā)揮勞模“傳幫帶”作用，開展技能培訓、業(yè)務交流和崗位練功、高師帶徒活動，造就一支學習能力強、創(chuàng)新能力強、業(yè)務素質高的郵政職工隊伍；及時做好工作室先進經驗推廣和創(chuàng)新成果轉化應用工作，將先進技術、經驗、方法和成果轉化為現(xiàn)實生產力。四是強化了活動支撐，制作了組織機構、工作制度、工作規(guī)則等上墻資料，配備了電腦、會議桌椅、資料櫥等設備，加強經費管理和合理使用，為工作室積極有效開展創(chuàng)建活動提供支撐保障。目前各項目組均已召開了成員會議，提出了四季度工作目標和措施，各項活動正積極組織開展。(福建郵政工會)